Wendy顧問的經驗談
13
Feb

【輔導現場】企業變革管理:為什麼轉型初期總是雞飛狗跳?

你以為只有你家在「雞飛狗跳」

在我輔導的企業主當中,只要公司啟動變革,幾乎都會經歷一段很相似的心情。

特別是在——還沒看到成果之前。

那個階段,企業主很容易陷入一種錯覺:

「是不是只有我們這家公司這麼辛苦?」
「為什麼別人看起來都很順?」
「是不是我們特別多問題?」

甚至有人會很沮喪地說:「我怎麼覺得,遇到困難的都只有我們家?」

當我說:「不。每一家公司在變革過程,都是血淚。」在當下企業主都是存疑的。

但,真的。

你現在遇到的:

  • 主管拉扯
  • 員工抗拒
  • 制度卡關
  • 溝通爆量
  • 老問題浮出檯面

那些「吶喊」與「混亂」,其實每一家走過變革的公司,都經歷過。

只是你現在,正走在路上。

為什麼你會覺得別人都很順?

因為你看到的,通常是「成果」,不是「過程」。

當一家公司變革成功、制度落地、團隊穩定,他們對外分享的,往往是:

  • 成功經驗
  • 導入成果
  • 成長數據
  • 管理升級

而那些過程中曾經發生的:

  • 內部衝突
  • 反彈聲音
  • 推不動的挫折
  • 反覆修正的混亂

通常不會被大聲說出來。

即使有說,我們也常常會把那些困難解讀成——「謙虛」。

於是,就產生了一種錯覺

別人的變革,好像都很順。只有我們這裡,一直在爆問題。

但事實剛好相反。

沒有問題的變革,才是最不真實的。

當變革啟動後,現場開始出現:

  • 大量討論
  • 意見衝突
  • 制度修正
  • 流程重整
  • 問題一個一個冒出來

很多老闆會很焦慮地問我:「怎麼會事情越來越多?」「是不是我們方法錯了?」

我通常會說:「這反而是變革啟動的徵兆。」

因為——

只有真的在路上,才會一直遇到路況。沒有風浪的航行,通常還沒離港

如果一家公司說要變革,卻始終:

  • 沒有衝突
  • 沒有討論
  • 沒有反彈
  • 沒有問題浮現

那往往不是變革做得很好,而是——變革根本還沒真正開始。

結語|雞飛狗跳,不是失敗,是在動

所以當企業主在變革初期,覺得公司每天都在「雞飛狗跳」時,
我反而會替他們感到安心一點。

因為那代表:

  • 問題被看見了
  • 聲音被說出來了
  • 結構開始被鬆動了
  • 公司真的在往前走

變革從來不是優雅的過程,它更像是一段需要反覆排除路況的旅程。

而你現在的混亂,很可能正是未來穩定的起點。

這時候,我會開始跟企業主討論,對於經營公司你的核心價值觀如何傳達給你的團隊。這也是最考驗企業主心性的時候

而我自己在陪企業走變革時,其實最常觀察的,反而不是制度本身,而是——企業主在這段混亂期的心性。

因為當問題開始大量浮現、現場雞飛狗跳時,老闆很容易出現兩種截然不同的反應:

一種,是穩住節奏。

知道變革本來就不會平順,於是回到最初的目標,一邊修正、一邊前進,
即使慢,也不亂改方向。

另一種,則是開始急。

看到哪裡卡,就改哪裡;聽到誰抱怨,就調制度;哪裡吵,就先停;
最後變成——看到什麼改什麼,卻離原本的轉型目標越來越遠。

變革過程裡的混亂,其實不是在考驗制度,而是在考驗領導者的定力。

你是選擇——在混亂中穩定方向、堅定目標地往前走?

還是因為眼前的風浪,就急著改航道?

轉型從來不是短跑,它更像一段長航。

方向對,比速度快更重要;穩得住,比改得多更關鍵。

撰文者:饒淑雯 顧問

👉 如果你正走在變革的路上,也許你不是孤單,而只是走在必經的混亂期。

加入 LINE@,和顧問聊聊你現在的轉型節奏 https://lin.ee/cbgy7Ru

expert-008
  • 二代接班輔導​
  • 企業制度顧問輔導​
  • 大人提課程企劃及教育訓練體系
  • 永續報告書專案PM​
  • 二十年顧問整合經驗
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